2月4日，中化商务有限公司（以下简称“中化商务”）2021年工作会议在京召开。
中化集团金融事业部党委副书记王宗尚、纪委书记黄文波、财务总监王鹤飞、首席法务官赵蕾及金融事业部综合协调部总经理胡钦、人力资源部总经理付强强、党群工作部总经理张伟栋、纪检审计部总经理郭卫华、创新战略部赵辉辉等出席会议。中化商务全体领导班子成员、在京各事业部、职能部室及研究院公司主要负责人在主会场参加会议。结合当前疫情防控要求，本次会议采取“现场+视频”的形式召开。会议由公司常务副总经理程小钧主持。
化危为机，经营业绩创新高
中化商务常务副总经理程小钧传达集团和金融事业部工作会议精神
中化商务纪委书记张琦作2020年绩效评价报告
张琦在公司2020年度绩效评价报告中指出，面对严峻的外部环境，在集团和金融事业部的坚强领导下，中化商务全体员工在公司党委的带领下，凝聚力量，共克时艰，交出了一份优秀的答卷。公司战略稳步推进，经营质量逆势提升，业绩指标再创新高，改革发展取得长足进步，年度营业收入达到3.8亿元，利润总额突破1.3亿元，全面实现公司发展预期目标，获得金融事业部a级考评。报告公布了各经营单元和职能部门的年度绩效考评结果，并对工作中的亮点与不足进行了分析，对2021年的重点工作进行了部署。
战略引领，“十四五”规划谋新篇
中化商务战略规划部副总经理田川作公司“十四五”规划宣贯
为了让公司上下更精准的把握“十四五”规划的战略定位、战略目标和战略路径，会议安排田川作题为《能力为先协同为源增长为本》的“十四五”规划宣讲解读报告，系统回顾了公司三年规划的经营业绩、能力提升和战略推进情况，分析了宏观经济形势、国家政策以及两化重组整合给公司发展带来的新机遇，对公司“十四五”规划的重点内容进行了阐述。
肯定成绩，剖析不足；聚焦定位，提升价值
中化商务党委书记、总经理崔焱发表讲话
会上，崔焱作了题为《披荆斩棘夯实发展新基础；继续奋斗创新转型再出发》的书面工作报告。在讲话中，崔焱对集团和事业部领导的大力支持表示衷心感谢，对公司全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。
崔焱指出，过去的三年，公司按照“一园一链、一能两化、化成产融”战略，快速发展壮大，综合实力和影响力取得了显著的提升。但在看到成绩的同时，更要清醒认识不足，深刻分析原因，坚持问题导向，在补短板、强弱项的过程中实现高质量发展。要保持战略定力，明确新发展定位，把握新发展机遇，持续转型升级，不断提升价值创造能力。
崔焱指出，过去的三年，公司实现了高速度高质量的增长：营业收入和利润总额的年均复合增长率分别达到34%和57%，人均创效能力提高了77.5%，roe提升到47%；公司的行业地位、人均效能显著提升。公司坚持党建引领，坚持高绩效高增长，坚持创新转型，坚持协同赋能，坚持打造高效能中后台，这是我们的好的经验。但我们还要看到差距和不足，比如经营单元的班子建设还有待提升，数字化转型仍在起步阶段，体制机制改革推进缓慢，区域分公司经营情况不平衡等。发展中存在的问题，归根结底是人的问题，如何选人用人，如何培养人激励人，要不断提升认识、改进方法，通过人的全面发展推动企业的高质量发展。
崔焱指出，在极不平凡的2020年，公司积极应对风险挑战，努力“化危为机”，全面达成年度目标。总结起来，有五大亮点：一是抗疫经营两不误，危难时刻显担当；二是坚持创新促转型，把握机遇育新局；三是深耕行业拓市场，区域布局立新功；四是融入主业促发展，两化融合走在前；五是围绕业务做管理，服务效能再提升。
崔焱强调，在国家层面，中央提出了“三个新”的发展要求；在集团层面，两化重组整合加速，新中化即将起航。中化商务要始终将自身发展与国家战略、集团战略相统一、相融合，把握国民经济高质量发展的过程中供给侧和需求侧的新机遇，更好服务集团主业，努力带动集团主业，成为新中化内的增长极。公司在追求发展愿景的过程中，要不断发掘公司的价值，提升公司的价值，做受人尊敬的创新型产业服务企业。
发扬“三牛精神”，推动高质量发展
金融事业部党委副书记王宗尚代表事业部领导作总结讲话
王宗尚指出，2020年是极不平凡的一年。中化商务取得的成绩十分难得，是出色的“逆行者”。
围绕商务公司在“十四五”期间的高质量发展，王宗尚提出四点要求：一是通过高质量党建，引领高质量发展。二是贯彻新发展理念，推动高质量发展。三是严格hse管理、严格疫情防控和风险防控，保障高质量发展。四是建设高素质团队，实现高质量发展。
王宗尚强调，中化商务干部员工要发扬习近平总书记提出的“三牛”精神，在公司的转型发展中“做孺子牛，不忘初心，牢记使命，无私奉献，爱国爱司；做拓荒牛，解放思想，创新发展，攻坚克难，开拓进取；做老黄牛，自强不息，艰苦奋斗，忠诚实干，善作善成”。
会上，金融事业部其他与会领导对中化商务的发展成绩给予高度肯定，对未来发展提出了希望与建议，并向大家拜年。
