10月11日，我司召开编制2013年—2015年战略规划及2013年经营计划动员会。公司领导班子成员、各部门经理及分、子公司领导出席本次会议。
王铁林总经理要求各部门、各分、子公司要认真学习领会集团新三年战略规划启动会议精神，扎实开展公司新一轮战略规划编制工作，谋划好公司未来三年的发展规划。
袁京梅总经理助理就编制新一轮三年战略规划工作提出具体要求：各部门，各分、子公司要认真开展编制工作，要立足于2015年公司将达到的发展程度，把握好前瞻性和可行性，要对发展现状、内外环境、行业形势等进行全面分析，找出优势与劣势，总结经验与教训，科学合理制订新一轮发展规划。
会议就新一轮战略规划编制工作做出初步部署，由领导班子担任编制新一轮发展战略规划的领导小组、战略与市场部作为工作小组，负责领导、统筹、安排和质询等后续工作，按照时间节点有序推进战略规划编制工作。