2013年7月19日，中化招标召开2013年年中工作会议，分析公司面临的形势，部署下半年工作。公司领导班子成员，北京本部和各分支机构员工200余人参加了会议。
会议在全面总结上半年经营情况的基础上，对下半年工作提出了要求。总经理王铁林要求要重点做好以下几点工作：一是要全力以赴完成当期经营计划；二是要加大探索力度，促进业务转型；三是要认真编制战略规划及经营计划；四是要严控经营风险；五是要认真落实HSE工作；六是要深入开展党的群众路线教育实践活动。
王总在讲话中还对管理者及全体员工提出了三点要求：一是各级领导者要增强创新精神和变革意识；二是各部门要努力营造简单、坦诚、公平的组织氛围；三是全体员工要增强工作的自主性和责任感。
通过此次会议，全体员工充分认识到公司面临的经营形势和转型升级的迫切性，坚定了完成全年工作任务的信心。公司员工将以高昂的斗志和全身心的投入，踏踏实实、认认真真做好每一件事、每一项工作，全面完成2013年经营预算任务！
