1月18日，中化招标在京召开2014年工作会议，系统总结2013年各项工作，认真分析面临形势，进一步明确2014年经营目标、工作任务和重点举措，动员全体员工坚定信心、振奋精神、锐意进取，确保完成2014年战略任务和经营计划。公司领导班子成员，本部及各分、子公司、驻外机构员工，共计215人参加了会议，集团公司风险管理部副总经理丁蔚应邀出席了会议。会议由副总经理程小钧主持。
财务部副经理韩雪受公司财务总监汪春松的委托，代表公司预算及评价委员会作《公司2013年业绩评价报告》。报告对公司2013年整体业绩及各部门工作进行了评价，并指出存在的问题和不足，提出了2014年公司经营目标要求。
公司总经理助理袁京梅代表公司战略规划委员会作《公司2014-2016年战略规划及2014年经营计划》报告，介绍了公司2014-2016年战略目标和规划思路，并着重强调了2014年经营计划，要求公司全体要立足招标、转型发展，提高自主发展能力。
5位主管业务的公司领导程小钧、张琦、刘扬、杨银吉、王忆成分别对2013年分管业务进行了总结，同时对2014年重点工作做出了安排和部署。
会议对2013年表现优秀的16名员工、3个部门，以及为公司服务满5年和10年的16名员工进行了表彰，同时还邀请了和君咨询集团副总裁王丰先生作了关于企业创新与转型方面的报告。
公司总经理王铁林代表领导班子作会议总结报告。王总对公司2013年主要工作亮点进行了点评，指出了公司在经营上、管理上存在的不足，对2014年重点工作做出了部署，对全体员工提出了四点要求，即要求全体员工树立和强化“四种意识”：忧患意识、进取意识、责任意识、规则意识，希望全体员工进一步振奋精神、坚定信心、努力拼搏，扎扎实实做好每一项工作，每个人都为公司2014年各项战略任务和经营计划的完成做出自己应有的贡献。
