7月10日，中化商务有限公司（以下简称“中化商务”）2020年年中工作会议在京召开。中化集团金融事业部党委副书记王宗尚，金融事业部副总裁、中化商务党委书记、董事长、总经理崔焱出席会议并作重要讲话；金融事业部财务总监、中化商务财务总监王鹤飞作《公司2020年上半年战略推进报告》；会议还对公司2019-2020年度“两优两先”获奖单位和个人进行了表彰。中化商务领导班子成员、在京各部门正职现场参会，各部门副职、分公司副总经理以上人员通过公司云视频会议系统参加会议。会议由公司党委副书记、常务副总经理程小钧主持。
首先，王鹤飞在《公司2020年上半年战略推进报告》中对公司上半年经营概况、战略推进和管理提升方面的成果进行全面总结，并就下半年战略推进与工作安排进行部署。
2020年上半年，在新冠肺炎疫情全球蔓延、国内外经济下行压力加大的宏观环境下，公司上下团结一心、攻坚克难，坚定推进“一园一链、一能两化、化成产融”战略，多维度实践协同理念，实现了营业收入同比增长10%，利润总额完成年度预算60%的可喜业绩，为全面完成年度任务目标、实现可持续高质量发展打下坚实的基础。
上半年，公司通过协同开发、科技赋能，积极推进传统业务开拓升级，加快“为投资全过程提供项目全过程服务”、“为政府投融资项目提供咨询服务”、“为技术升级转型提供科技服务”等战略方向的能力布局，实现了一系列市场和项目突破。
下半年，公司要坚决守好防疫底线，在做好疫情防控各项工作、保证同事们和家人健康的前提下，盯紧业务和重点项目，在深化协同上下功夫、在创新业务上下功夫，坚持高增长、高绩效、高质量理念，谋发展、强管理、促改革，坚决完成年度任务目标，筑牢未来增长基础，以更加优异的成绩迎接集团七十周年华诞。
随后，崔焱作了题为“而今迈步从头越”的专题党课。
崔焱指出，近三年来，公司在经营业绩、能力升级、区域布局、业务创新、人才队伍、管理提升等方面取得了高速的发展和实实在在的成绩，这证明我们三年前制定的战略是正确的、执行是有力的。面对疫情冲击，习近平总书记强调“在危机中育新机，于变局中开新局”。未来五至十年，将是中化商务跨越发展的关键窗口期，面对来之不易的成绩，我们绝不能有“喘口气、歇歇脚”的念头，而是要制定更加远大的目标，勇于挑战自我，完成商务公司由“小而美”向“大且强”的升级蜕变。
一、我们的新目标。“十四五”末，中化商务要努力成为收入规模30亿元，利润规模5亿元的核心能力强悍、知识密集型、产业服务型企业。为此，我们要在现有招采平台基础上，加快打造依托于全球规模最大的化工产业集团，为化工行业提供设备材料采购的服务平台；聚焦石化医药等行业，开展精细化工行业为主的设计、EPC和全过程工程咨询平台；瞄准新基建，面向地方政府及地方平台企业的咨询服务及数据服务的创新平台；形成“四轮驱动”的业务布局，为集团实现世界一流综合性化工企业的愿景贡献智慧和力量。
二、为什么要挑战自我？从企业经营的角度，百舸争流，不进则退，市场需求和激烈的竞争都不会允许等待和迟疑。从党性原则出发，从党的先进性出发，从党全心全意人民群众的宗旨出发，中化商务党委和各级党员干部都必须勇于挑战自我，勇于自我加压，勇于走出舒适区，这是我们的使命和担当。公司正处在转型发展的最佳时点。公司主要服务于关系国计民生、国民经济命脉的领域，面对将以国内经济大循环为主的一个时期，新基建投资、供给侧结构性改革等，都给中化商务的业务拓展和服务升级提出了新要求、创造了新机会。
三、我们为什么能赢？近期，关于我党是“史上最牛创业团队”的网文引起了很多人的共鸣。从企业经营的角度，党史确实是一本最经典的教课书。结合党史和商务公司的发展历程、发展战略，崔焱从“革命理想”、“人民性”、“统一战线”、“艰苦奋斗”、“从严治党”、“组织建设”六个方面进行了系统的阐述。
最后，崔焱指出，公司的发展目标已经清晰，全体党员和干部职工要对此加深认识，时刻铭记责任使命，在实现自身理想、促进企业发展、推动行业进步和完成党和国家任务过程中，找准自己定位，明确责任目标，为公司的改革发展贡献力量。
最后，王宗尚代表金融事业部作了重要讲话，对中化商务上半年受疫情影响、国内经济下行压力和复杂多变的市场环境下取得的成绩表示祝贺，并对公司未来五年的发展蓝图表示充分认可及殷切期望。
随后，王宗尚围绕“使命感、危机感、责任感”对中化商务提出了要求：
一、不忘初心、牢记使命，为民族复兴、国家强盛做贡献。中化商务从事的行业均为关系国家竞争实力提升的关键领域，也和“新经济、新生态、新模式”国家战略方向、国资委“国企改革行动计划”一脉相承，中化商务也要把自己的使命感写在下一步改革行动计划中。
二、开源节流、提质扩量、推动企业高质量、可持续发展。中化商务新目标的产生也是基于很强的危机感，企业发展不进则退。经过近三年的奋斗，中化商务已经具备了较好的发展基础，各级党组织、党员干部要发挥战斗堡垒及先锋作用，向着挑战性、价值内涵高的发展目标奋发前进，实现企业更高成长性的同时，也为客户创造更高价值。
三、科学至上，知行合一，员工和企业共成长。中化商务全体党员干部都要做“忠诚、干净、担当”的干部，做“诚信、爱国、奉献”的人才。要让“超出预期”成为思维习惯、行为习惯，超出客户的预期、超出项目预期、产生“超出预期”的效益，最终共同推动公司的发展超出预期！