为深入贯彻中化商务有限公司（以下简称“中化商务”）“一园一链,一能两化,化成产融”发展战略，持续推动公司京津冀区域协同大发展，10月8日，中化商务北京区域中心、天津分公司和河北雄安分公司联合召开了“京津冀区域质量提升专题会”，以及“招标技能大比武”竞赛。中化商务党委书记、总经理崔焱，党委副书记、副总经理毛适博，纪委书记、副总经理张琦，副总经理王强，总经理助理徐国庆，财务副总监韩雪，以及各相关部门代表受邀出席了此次活动。
崔焱指出，中化商务京津冀区域一体化协同发展取得了显著成绩，已成为公司区域化协同发展的典范。人力资源是公司发展的第一资源，京津冀区域要抓好人才队伍建设工作，千方百计吸引、培养人才，用好的激励机制、事业平台和优秀的团队文化留住人才。京津冀区域党支部今年获得了金融事业部先进基层党组织称号，要继续重视并做好党建工作，以党建促经营发展，未来要有更高更远大的发展目标。业务大比武的形式值得推广，要发扬“传帮带”精神，让全体员工高度重视业务质量，不断提升执行力，励志成为行业引领者。
毛适博和张琦在讲话中指出，这种基于业务实际场景的技能竞赛能很好地反映出中化商务精益求精的工作理念。只有持续不断学习，才能确保较高的业务质量。展望未来的发展，中化商务也将集中资源力量为员工打造学习平台、创造学习机会，积极构建学习型团队。
在招标技能大比武中，中化商务北京区域中心、天津分公司和河北雄安分公司按照部门分为“金”、“木”、“水”、“火”、“土”五个小组，在述标、开标、质疑函答复、法规问答四个方面进行比拼，各个队伍在每个环节均展现出较好的职业技能素养。特别是在法规问答抢答环节，各队得分交错攀升，掀起了本次比武竞赛的高潮，充分展示出了中化商务人善于学习、追求卓越的精神风貌。
面向未来，中化商务北京区域中心、天津分公司和河北雄安分公司将不断进取、勇于创新，继续发扬京津冀一体化协同发展优势，向着“成为知识密集的创新型产业服务商”的愿景目标一路奔跑！