1月27日，中化商务有限公司（以下简称“中化商务”）2022年年度工作会议在京召开。
中化资本党委书记、总经理李强、中化资本风险法律部总经理廖杰熙、中化商务全体领导班子成员出席会议。结合当前疫情防控要求，本次会议采取“现场+视频”的形式召开，在京各事业部、职能部室、区域分公司主要负责人及员工在线参会。会议由公司党委副书记、副总经理毛适博主持。
首先，中化商务财务副总监韩雪在《公司2021年度绩效评价报告》中对公司2021年经营概况、战略推进和管理提升方面的成果作全面总结。2021年，面对严峻的外部环境，在集团和中化资本的坚强领导下，中化商务全体员工在公司党委的带领下，团结一心、共克时艰，公司战略稳步推进，多个领域践行协同理念，改革发展取得长足进步，实现了年度营业收入同比增长23%。报告公布了各经营单元和职能部门的年度绩效考评结果，并对工作中的亮点与不足进行了分析，最后对2022年的重点工作进行了部署。
随后，为使公司上下更精准地把握公司“十四五”规划的战略思路、战略版图和战略路径，会议安排中化商务纪委书记张琦作题为《坚定方向 稳中求进 守正创新》的“十四五”战略宣贯，系统分析了宏观经济形势、国家政策以及两化重组整合等内外部环境给公司发展带来的新机遇、新挑战，对公司“十四五”规划及2022年工作的重点内容进行了详细阐述。
拼搏奋斗 拾级而上 稳健前行
毛适博围绕“认知使命，顺势而为”、“落地战略，稳健增长”、“重组整合，管理提升”、“磨砺精兵，锻造强将”等方面发表题为《拼搏奋斗 拾级而上 稳健前行》的讲话，为公司“十四五”期间发展统一思想，明确方向，凝聚力量。
坚守使命 把握机遇
中化商务党委书记、总经理崔焱发表讲话
崔焱对本次年度工作会议的组织和思想汇报表示认可，并对公司未来发展提出要求：
目前商务公司班子成员的组建已取得阶段性成果，未来，公司发展要紧紧围绕公司领导班子、围绕“十四五”规划战略目标坚定信心、坚守使命、持续奋斗。要以员工、客户、股东、社会责任四个要素融合在一起的思维模式为基础，并真正把它做到位，公司就会形成与一般企业不同的打法与业务模式。公司提出的“两项赋能”、“四个能力”，要分专题深入研究，提高政治站位，将四项能力的构建和认识增强到位，并传递给员工，转变发展方式。
坚定信心 敢于胜利
中化资本党委书记、总经理李强作总结讲话
首先，李强代表中化资本对中化商务2021年的整体工作和团队精神面貌表示肯定，并对公司全体员工的辛勤付出表示感谢。随后，李强对公司招采传统领域的行业优势、探索新行业的初步成果表示认可，还分析了内外部环境的影响，并对2022年工作提出几点期望：
第一，深化战略思考。要强化服务内涵，培育核心能力，战略方向的选择要基于集团主业、传统招采业务能力的延伸、产业发展的规律及趋势、数字化、既有客户等方面综合考虑。第二，提高经营质量效能，资源配置向高效业务倾斜。第三，加强管理，提升士气。要健全制度体系、夯实基础管理、筑牢合规防线。第四，以“高站位、大格局、强管理、重融合”的十二字目标稳妥推进两化相关业务整合。第五，加强队伍建设、提升组织能力、优化体制机制、深化企业文化。第六，坚定信心，敢于胜利。
最后，李强还表示对中化商务的未来充满信心与期待，并表示中化资本将坚决支持、高度重视中化商务的发展。希望公司上下锚定正确目标方向，勇担战略使命，在公司领导班子的率先垂范和团队的共同努力下，圆满完成“十四五”高质量发展的任务。
本次云端颁奖主题为“以不凡·敬平凡·创非凡”，旨在感恩各位商务人在每一个平凡的日子里，以不凡的努力，创造了商务公司2021年的非凡成就。公司党委书记、总经理崔焱及全体领导班子向获奖代表表示祝贺，并感谢他们的勤于敬业和卓越贡献，公司党委副书记、副总经理毛适博致颁奖辞。
致广大而尽精微，2022年作为中化商务集聚新动能，实现高质量发展的关键年，全体员工将持续保持高昂的斗志，“化危为机”的意识和“自我革新”的勇气，时刻保持战略定力，达成思想统一、语言的统一、步伐统一，以不竭动力与国家四十五战略目标、两化融合使命共进，以饱满的精神面貌迎接党的二十大召开，为国家社会、经济高质量发展贡献力量！