新闻中心
新闻中心

中化商务与蓝星招标共拓发展新空间

时间:2022-03-16 浏览量:818 来源: 字号:[ ]

近日,中化商务有限公司(以下简称“中化商务”)与蓝星招标(江苏)有限公司(以下简称“蓝星招标”)在中国中化整合协同部、中化资本的领导下,顺利召开了融合沟通会议及IMO专项组对接会议。本次会议标志着中化商务与蓝星招标从此携手,共担国家战略和两化使命愿景,不断发挥融合优势,进一步提升核心竞争力,为服务集团核心产业贡献商务智慧。在融合沟通会议召开后的14天内,中化商务与蓝星招标结合各自优势,针对多个维度的工作紧锣密鼓地展开了协同。

(2月25日融合会议后留影)

携手抗疫有温度

为应对3月5日起连云港、杭州两地突发的新冠疫情,保障全体员工身心健康,3月7日,中化商务党委委员、副总经理张勇、中化商务江苏、浙江分公司总经理胡京磊联合蓝星招标紧急召开了疫情防控应急会议。会上,张勇对中化商务和蓝星招标在连云港24位员工的防疫条件进行了逐一确认并对全体一线战疫员工表示热切慰问,明确了“要将员工安全健康放在第一位原则”和“疫情期间的工作协同机制建立”等问题,同时指出,南京团队在此关键时刻要全力保障疫区防疫物资的供应和业务有序开展。

(3月7日防疫会议)

(3月9日连云港团队项目在南京执行)

共抓质量谋快赢

为实现高效融合,形成两化优势,中化商务与蓝星招标快速形成了“重大项目跟踪计划”和“质量协同计划”。经过双方协同努力,重大项目跟踪工作已初见成效。南通星辰合成材料有限公司作为中国中化下属化工事业部企业,与中化商务率先签订了招标代理委托协议,同时双方还在数字化招采、进口设备采购、进口代理、减免税、贴息咨询等方面进行了探讨交流。业务质量方面,中化商务与蓝星招标深入探讨了20项潜在的质量风险问题,并共同审核了20多个项目的招采文件,通过先内审、后协同审核的方式,形成了“双AB角”的业务质量管控方案,实现了业务质量生命线的双重保障。

(3月9日南通星辰交流会议与3月11日质量交流会议)

齐怀发展促融合

以业务发展促团队融合,因共同愿景促文化交融,中化商务与蓝星招标齐心协力,践行中国中化协同整合战略。双方将怀着“一张图、一家人、一条心”的开放包容理念,继续紧密围绕中国中化内外核心产业客户需求,深耕投资链和供应链,坚守专业化和区域化布局,以数字化赋能公司业务及管理提升,链接金融与产业,为打造“产业金融新生态”贡献力量,为两化融合良好开局打好基础。

上一篇:
下一篇:
友情链接: