新闻中心
新闻中心

以商业智慧助力中国中化产业建设

时间:2022-03-23 浏览量:574 来源: 字号:[ ]

三月初春,正是阳光和煦、草长莺飞,农耕正忙的时节,春天也是充满希望的季节。

“提升我国产业链供应链韧性”、“积极扩大有效投资”是今年两会的热议话题。中化商务有限公司(以下简称“中化商务”)肩负着保障中国中化重大投资项目实施、优化供应链体系建设的职责使命,以“构建知识密集的创新型产业服务商”为己任,公司成立25年来,始终与中国中化的发展同向同行……

致之力行,持续做好行业深耕

客户是企业的生命线,只有本着专业敬业、勇担重担、无私奉献、顽强拼搏的精神才会赢得客户肯定,才能为精诚合作打下坚实基础。

过去5年,中化商务泉州石化采购管理部为泉州石化建设持续提供专业的采购管理服务。服务内容包括长周期设备采购、框架协议采购、集中采购等全方位采购业务,并承担了采购计划制定、采购合同签订、采购合同执行、采购合同管理等全过程采购管理工作。团队全体成员长期驻扎项目建设一线,在建设工期紧、任务重的双重压力下,以强烈的使命感和责任感全程参与中化泉州石化100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目共计114个装置单元各环节物资采办管控工作,并凭借与客户的精诚合作,又顺利承接了泉州石化第二次大检修及填平补齐项目的采购管理任务。在大检修期间,面对采购物资数量大、种类多、现场需求急,仓储服务亟需满足大检修期间的物资收发要求等困难,团队与客户相互配合,全过程、深度介入仓储服务的各项环节,为泉州石化乙烯项目顺利投产、大检修及日常的生产运营贡献了商务智慧。

阳春三月,泉采飞扬

瑞恒碳三一期项目由中化扬农集团有限公司投资建设,是中化商务泉州石化采购管理部参与的泉州石化系统外第一个项目。自2020年底,团队先后参与瑞恒碳三一期项目重要仪表、静设备的技术交流、采购策略制定、招标、技术协议、合同的签订、催交及现场接保检、质量问题处理等工作。团队成员凭借泉州石化乙烯项目建设的经验,与客户共同面对并解决项目建设面临的种种困难,确保项目建设稳步推进。在完成现场工作的同时,团队还针对扬农集团所有采购人员进行了四次仪表基础知识培训,得到了客户的充分肯定。

2022年,中化商务泉州石化采购管理部参与的中化高性能纤维材料有限公司新建年产2500吨对位芳纶浆粕及短纤生产线技术改造项目及年产1000吨单向无纬布差别化产品生产线技术改造项目长周期设备已完成招标工作,开工在即。为加强项目现场管理力量,发挥团队在项目管理咨询方面相关经验,在后续的项目管理过程中,团队成员担负起相关物资、工程、财务合同台账,项目周、月报,项目进度跟踪管理(特别是采购、施工关键节点等),施工过程管理(含分项进度跟踪、质量管控、费用管控、档案管理、安全建议)等全方位工作。为项目的合法合规、顺利开展做出不可或缺的贡献,也为公司的项目管理工作树立了良好口碑。

中化商务泉州石化采购管理部面对国内石化行业采购管理服务的蓝海,正处于高速发展的关键阶段,团队将致之力行,始终秉承“重专业、强服务、创效益”的理念,为客户提供优质服务;继往开来,不断改进传统的方式方法,激发终端新活力,夯实行业市场基础,展现良好团队风貌,与客户共成长。

转型升级,继往开来谱新章

深耕石化行业二十载,在中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目建成投产之际,中化商务第三事业部凭借敏锐意识,积极发挥采购咨询专业作用,通过分析石化工程项目废旧物资处置的痛点和难点,与泉州石化一同创新废旧物资处置业务,实现高效处置。

在首批次物资处置竞价结束后,泉州石化物资装备中心工程服务组组长杨钒说:“目睹整个过程,没想到会在这么短时间出现四百多次竞争,结果更是远超我们的预期,太令人激动了!”

2021年6月至今,第三事业部与泉州石化共同处置15项废旧物资,累计完成线上报价上千次,总成交额逾5000万元,溢价率达到163%,极大提高了废旧物资的处置效益,实现了国有资产的保值增值。

废旧物资处置业务能取得成功,离不开中化商务第三事业部团队的精心筹划、辛苦付出。调研阶段,团队成员群策群力,各方搜集历史数据库信息、潜在供应商寻源、扩大项目信息传播范围;现场看样阶段,恰逢泉州爆发新冠疫情,团队成员克服疫情,在39℃高温下带领供应商踏勘现场,每一次看样就是一场小型徒步,一周下来,团队每人都黑瘦了一圈儿;竞价阶段,团队成员在操作平台前紧盯流程,及时操作和指导供应商,保证程序有序进行。

废旧物资处置业务是对现有工程项目招标代理和采购管理业务的进一步延伸。团队的努力及业务创新能力得到泉州石化领导的高度认可,并在新年伊始发来了感谢信,明确2022年将继续加强此类业务的合作。中化商务也将持续协助泉州石化完成降库存的重点工作,不忘初心,与客户共创造、共成长。

面向未来,中化商务将坚定立足主责主业,深耕专业赛道,积极担当起服务国民经济核心产业及企业、保障中国中化重大投资项目实施、优化供应链体系建设的职责使命,持续为集团核心企业提供招采、工程服务、装备集成供货、供应链数字化、咨询等服务,助力中国中化采购管理体系建设,为推动产业链供应链高质量发展贡献“商务智慧”。

上一篇:
下一篇:
友情链接: