5月20日，中化商务有限公司（以下简称“中化商务”）在京召开2025年数字化发展工作会议。本次会议以“聚智赋能、协同共进”为主题，系统总结公司数字化转型成果，全面部署下一阶段重点工作，为公司数字化发展指明方向。中化商务执行董事、党委书记、总经理毛适博出席会议并讲话，党委副书记、副总经理顾有恒主持会议。
会议发布中化商务数字化转型全景洞察专题报告。报告系统回顾公司近年来在数字化转型过程中取得的关键突破与里程碑成果，稳步推进公司“数智化、平台化”转型蓝图实践。报告指出，公司在服务好集团业务的基础上，协力打造新的业务增长点。同时，围绕网络安全体系建设提出明确要求，通过警示案例剖析，强化“网络安全人人有责”的责任意识。
会上，江苏分公司、供应链共享服务办公室、采购与供应链咨询业务部、四川分公司及数智业务部代表围绕数字化技术在赋能传统业务、提升运营效率、发展新业务增长点等方面的具体实践展开分享。内容聚焦“对内服务集团、对外拓展市场”两大方向，通过“化云闲余”“化云零碳”“供应商全生命周期管理”等典型案例，全面展示数字化成果在实际业务中的应用成效。
会议指出，近年来，中化商务数字化转型取得了一系列可感可知的成果，得到了行业和客户的认可。但与此同时，面对行业竞争加剧与技术迭代加速的双重挑战，要以更坚定的战略定力和更强烈的紧迫感更好更快地推进数字化转型。
会议强调，立足服务中国中化核心主业和保障国家重大战略，数字化转型要深耕行业锻造服务能力；要利用人工智能大模型与业务场景深度融合，深化管理数字化、业务数字化发展；要完善网络安全保障体系，构筑坚实保障；要培育数智创新文化，全面提升员工数字化素养。
公司领导班子成员、各专业事业部、分公司、职能部门负责人，以及干部员工约200人，分别在主会场和视频分会场参加会议。