为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，积极响应中国中化“行非常规之举”相关部署要求，中化商务自3月起全面启动“群策群力行非常规之举”主题研讨活动。在“十四五”收官“十五五”谋划布局之际，公司上下形成以“破常规思维”共谋高质量发展，以“非常规之举”推动全面深化改革的生动局面。
截至目前，公司已开展系列专题研讨活动，累计参与员工510余人次，梳理形成200余条创新建议与突破性举措。这些成果为公司应对新形势、谋划新发展提供了丰富的思路，为转型发展注入强劲动能。
高层战略研讨领航新征程
5月20日，中化商务举行“群策群力行非常规之举”暨“十五五”规划高层战略研讨会，领导班子全体成员及业务关岗参会。会议围绕“优存量：数智化（平台化）转型路在何方”与“拓增量：如何打造‘N’个战略好产品”两大主题深入研讨。公司主要负责人、分管领导针对各部门和基层党支部提出的意见建议进行现场解答，并形成五方面具体落实举措，切实解决存在问题，优化改革发展路径。
会议强调，战略风险是公司未来面临的最大经营风险，需重点把握六个关键点：一是在刚性约束下谋划“十五五”增量；二是焕发存量业务深层次需求，做专业化中的专业化；三是以前瞻性思维执行当前工作；四是确保战略有效执行；五是持续对标调研把握正确路径；六是做好人才组织与发掘。
全员参与激活发展新动能
3月至5月期间，公司各部门、分支机构通过基层党支部“三会一课”、主题党日、工作例会、主题研讨等多种形式，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作安排，开展“群策群力行非常规之举”专题研讨。
各业务单元结合自身特点提出创新思路：公共采购事业部围绕数字化升级、采购端拓客，提出“技术+数据”构建政府采购咨询业务护城河，摆脱低附加值竞争；工业机械党支部通过专题研讨会，提出以“AI智慧判断力”有效识别围串标风险；数智业务部与采购咨询业务部联合党支部通过研讨，提出引入“教练型合伙人”人才进行机制，进一步扩大公司人才优势。
“生力军”凝聚青春智慧和力量
在充满生机的春日，商务青年开展了一场别开生面的登山研讨活动。围绕“在十四五收官、十五五谋篇布局之际，青年扮演何种角色”“你想象五年后的中化商务是一家什么样的企业”“洞察时代变局中公司发展的机会点”“为做好新的转型发展，公司或自身应着力夯实哪些能力建设”等问题，青年员工畅所欲言，在春山之巅激荡智慧花火，为推动公司高质量发展贡献青春智慧和力量。
本次系列研讨活动着力“改进调查研究”，将贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神与公司“群策群力行非常规之举”主题研讨活动有机结合，将密切党群干群关系落到实处，将“非常规之举”转化为可落地的业务突破与管理实践。通过青年先锋力量、基层业务碰撞与高层战略视野的三向联动，认真倾听基层和一线声音，既激发了基层创新活力，又强化了公司整体战略的执行穿透力，形成自上而下传导压力、激发斗志，自下而上反馈问题、提出建议、解决问题的改革良性循环，为公司在变革浪潮中破局突围、实现“十五五”高质量发展目标奠定了坚实的思想基础和行动共识。